深入一線解難題 強化服務促生產
來源:lhpharma  發布時間:2020-08-17

IMG_0291.JPG

8月14日下午,公司黨委書記、董事長夏春來帶領公司管理層,深入三車間開展調研,旨在解決車間在生產過程中遇到的各項問題。

調研中,夏董事長實地察看了三車間的生產現場和包裝生產線,詳細了解了車間生產組織、人員配備和質量管控等情況。隨后,在三車間黨員活動室召開調研座談會。

座談會上,三車間主任南崗匯報了當前車間“多品種、多模式”的生產現狀,提出了生產人員、專業技術人員短缺及設備驗證缺乏專業指導等現實問題。參與調研的生產負責人及行政后勤部門負責人現場表態,將全面做好生產調配、人才補員和后勤保障工作,全力配合三車間滿負荷生產。

夏董事長對三車間全體人員在生產備貨和轉移驗證任務繁重的情況下,仍以飽滿的精神狀態,有條不紊的開展各項工作表示贊許,對公司各部門之間互聯互動、配合默契的工作方式表示肯定。最后,夏董事長就確保生產經營有序進行提出了幾點要求:1、解放思想,全力以赴,全力化解生產過程中存在的各種問題。車間領導班子要進一步深化認識、壓實責任、創新思路、提高產能,群策群力解決重點、難點問題。2、集中精力,忙而不亂,全力保障生產品種的產品質量。越是生產壓力大越是要重視安全生產和產品質量,要明確安全質量責任主體,獎勵與問責制度并行,形成人人管安全、人人抓質量的車間新常態。3、深化改革,科學調配,全力啟動人力資源改革試點。不斷提升設備改造升級的水平,提高自動化水平,合理降低勞動強度,提高生產效率,同時推進公司人力資源管理改革,調動員工工作的積極性。4、全面支持,全力保障,全員動員,保障三車間生產。公司各職能部門要上下一心,形成合力,全力保障車間生產有序進行。

供稿:行政管理部

啪啪啪视频大全