彭城寶地論英雄,金戈鐵馬齊奮進 ——聯環藥業召開第三季銷售管理會
來源:lhpharma  發布時間:2020-10-19

徐州自古兵家必爭之地,2020年10月14日,公司在徐州召開了三季度銷售管理會。大會由市場部包正亞主持,公司黨委書記、董事長夏春來,財務總監王愛新、副總經理沈毅、總經理助理遇寶昌、結算中心經理陳志以及來自全國各地的40多位區域經理和銷售精英參加了本次會議。

會議開始由副總經理沈毅對1-3季度銷售公司整體銷售情況進行了總結和分析,同時對決戰決勝四季度,沖刺年度銷售目標作了重點工作部署。

各區域經理匯報了分管區域1-3季度工作總結及四季度工作規劃,大家都對完成今年的銷售任務充滿信心。蘇南區和揚泰地區的銷售精英在會上做了銷售方面的經驗分享。

隨后結算中心經理陳志對財稅方面的知識進行了培訓,并對相關問題做出了解答。

公司黨委書記、董事長夏春來在聽取了各省區經理的匯報后,發表了重要講話,首先他代表公司對各位奮戰在全國一線的銷售員工表示了慰問,在肯定了三季度取得的成績的同時也對大家完成全年目標任務充滿了信心。他表示目前醫藥市場風云變幻,各位省區經理一定要積極求變適應變化,搶抓機遇,化解危機,千萬不能閉門造車。同時也要形成比學趕幫超的氛圍,不為困難想理由,要為困難想辦法。最后,他提出了五點要求:1、大干四季度,咬定任務目標不放松。要做到穩銷售、勤開發、勤拜訪、線上線下一起上、抓基層、沖目標等重要工作。2、加強學習,努力提升省區經理履職盡職能力。要迅速提升市場開發能力、學術能力、處理政府事務能力和團隊管理能力。3、創新求變,積極應對銷售模式的轉變。要努力適應市場變化的新形勢、新模式,迅速布局零售藥店市場和互聯網商業模式。4、加強管理,進一步加強對市場秩序的監督管理力度。5、全力服務,為一線銷售團隊完成目標任務提供保障。夏董事長強調,四季度的號角已經吹響,各省區經理要迎難而上,為全面完成任務而努力奮斗。


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